今天上午，美的集团（000333）被曝子公司合肥公司购买理财产品时遭遇“萝卜戳”，被“假总裁”骗走10亿，目前正在安徽省高院受理中。因为被曝光的造假情节十分荒谬，且涉案主体包括农业银行（601288，诊股）、兴业银行（601166，诊股）、重庆银行、财通资产、渤海信托等具有影响力的金融机构。，消息一出就引起了热议。随后，美的在不常更新的集团微信官方账号上紧急发布声明称:消息属实，不必恐慌，情况可控。
这两款累计规模为10亿元的理财产品涉及的银行分别是中国农业银行成都武侯支行、基金托管人上海分行，以及与累计规模为7亿元的理财产品相关的重庆银行贵阳分行。
中国农业银行双通道资产管理信托
下面我们来聊聊这个名为“财通资产-创盈1号单一客户专项资产管理计划”的7亿元理财项目。
美的作为投资人购买了由财通资产作为管理人、兴业银行作为产品资金托管人的“财通资产-创盈1号单一客户专项资产管理计划”理财产品。这里是资管产品最基本的结构形式，作者用蓝框圈了出来。
然后项目稍微复杂一点，在下面粉色标记的部分。一是农行成都武侯支行通过出具兜底函并承诺以年化6.7%为收益下限的方式为财通资管计划增信；二是渤海信托的一款产品嵌套在财通资管计划中，该产品的底层资产为农行成都武侯支行的三个信贷客户，农行成都武侯支行成为该资管计划指定投资标的的资金监管人。
换句话说，美的7亿元理财资金的流向是:通过中国农业银行成都武侯支行，经过财通资产和渤海信托的双层渠道，最终放款给三家农行客户公司。
2016年4月，美的集团决策层开会后终于同意放款，但经过一个月的自查，发现银行出具的兜底函和最终资金流入的三家目标公司的信用信息均来自恶意伪造。
假总裁，萝卜章，实力演技被骗7亿！
早在去年3月，美的金融中心安徽分公司负责人李（音）通过大学同学介绍的一位券商投资经理接触到财通资管的7亿元资产管理项目。然而，由于美的理财业务有“银行必须有底盖”的硬性规定，为了伪造底盖信以获得投资，在一向创意十足的成都上演了一出凭实力骗取7亿元的戏码...
以下图片请自行填写:2016年3月22日，美的的两名工作人员和上海财通资产管理项目的管理人被一名自称“中国农业银行成都武侯支行客户经理”的人接待，来到中国农业银行成都武侯支行办公楼。这些人一路从踏进营业厅的大门到上电梯进入办公区，没有人询问或阻止他们。
“这是我们的黄总裁”，经陈介绍，双方交换了名片。
根据监控数据显示，双方的会面持续了一个小时。在查看了三位农行客户的信用信息并提出问题后，黄行长从办公桌抽屉里拿出农行成都武侯支行的“公章”敲了敲！一个细节是，因为打字不够清晰，“黄校长”又被盖了章。
当时，对于在承诺书上盖章的“黄行长”是否为中国农业银行成都武侯支行行长、三位农行客户的征信信息是否真实有效等问题，美国方面没有人提出异议。
资管计划合同明确:“本资管计划项下，资产管理人（作者注:财通资产）仅作为通道功能的主体，资产管理人无需对资管计划的投资标的进行实质性审查。资产委托人（作者注:美的）已对资管计划投资标的的资金用途、交易对手资信、担保措施等背景情况进行了充分的尽职调查。如果委托资产无法收回本金和利息或遭受损失，资产委托人将自行承担风险……”
做生意不容易。
令人尴尬的是，这位所谓的“成都尽力了”，美的财务安徽负责人李并没有发现对方演技的任何瑕疵。回去后，他还向上级表扬了这份报告:“这个项目的借款人是中国农业银行的信贷客户，成都农业银行垫底。与风险部门合作，现场进行所有调整，并检查借款人的经营状况良好，基础资产有有效的抵押担保。建议手术。”
该集团负责人陈质疑道:“设立一个带有资产管理计划的信托计划是出于什么考虑？”对此，李总回应称“该项目对接财通资管，委托渤海信托放款”，并再次强调“底层资产对应成都农商行三家授信客户，交易机构较为清晰，风险可控”。领队陈随后给出了“同意”。
但就在一个月后，美的集团总部资金中心负责人到中国农业银行成都武侯支行进行投后核查时发现“货不对版”，随即报案。警方介入后，真相逐渐浮出水面:核心承诺书上的印章是非法制作的“萝卜章”，加盖的“黄行长”和“客户经理”陈某都是假的。三家借款企业的信用信息，包括上级分行的授信批文、质押证明、分行的尽职调查报告、财产评估报告均为伪造。
策划这一骗局的陈等人已被公安逮捕，资金流向的三个实际用款单位的许多涉案人员在逃。
除对上述陈某等人以“诈骗罪”进行刑事立案外，美的集团现已对上述三名实际使用人及中国农业银行成都武侯支行提起民事诉讼，请求法院判令三名使用人赔偿全部本金及利息7亿元，并判令中国农业银行成都武侯支行承担全部连带责任。安徽省高院也已受理。
至于冒险，肯定是为了钱。三家家族企业已经穷途末路，而陈等人则是“四赏之下必有勇夫”。如果你做这份工作，你的收入将高达上亿元，所以你应该尽最大努力。中国农业银行成都武侯支行参与了哪些活动还有待进一步调查。
目前已知的一个细节是，中国农业银行成都武侯支行一位姓陆的副行长“借用”了黄行长和陈行长等人接待美方的办公室。我总共借了三次，但我在美国之前收到的另外两家金融机构并没有上当。
那么它为什么美丽呢？风控不起作用还是你的错。为什么安徽分行的李等人“在成都尽最大努力”没有注意到这一线索？为什么总部领导在放款前听了下属几句口头表达后就高枕无忧了？
2800亿市值的美的集团（SZ.000333）可能不会为10亿的理财不遗余力，更不用说公司声明“整体亏损可控”；然而，我突然想到，1968年，已经走过四分之三个世纪的何享健老人召集23位邻居集资5000元成立了“北街塑料生产集团”，然后制造电风扇进入家电行业，并推动股份制改革于1993年登陆深交所，成为中国第一家由乡镇企业重组的上市公司。到2001年，他完成了公司高级管理人员的股票购买，进一步完善了现代企业制度。2009年，我们打破了家族企业的“世袭制”，将这份美好交给了来自外省的外籍职业经理人方洪波。2012年，我们正式宣布辞去集团主席一职...征服国家不容易，保卫国家更难。
千里之堤毁于蚁穴，风险管控重于泰山。
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