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1.我感觉一年多前街头网络很流行。我不仅经常在人人网上看到街网的身影，而且我还登录了网站，在街网上看到了许多大公司HR发布的有价值的帖子。但是最近好像有价值的工作少了，更多的是从其他网站粘贴的招聘信息。活跃度和含金量感觉降低了。为什么？补充:对比去年同期的百度指数和谷歌分析，可以明显看出main street的数据有明显的下降趋势。
2.一开始觉得街不错，不像未来和智联那么乱。这条街更符合学生的口味，并增加了社交元素。但后来我发现，街道想做的事情太多了，它没有专注于招聘相关的领域，而是做了很多事情，现在它已经推出了阅读和问答等与招聘无关的模块。总的来说，我觉得他们太短视了，对流行的东西没有整体规划。
3.我想社交但我没有粘性，这是许多中国网站的悲哀之处。这是我想说的，与问题无关。
至于大街为什么会衰落，就是因为用户体验和核心竞争力不行。
5.根据自己的经历说几句。
大街招聘网官网6.第一，环境问题。
7.全球经济低迷导致疲软的招聘需求进一步萎缩。众多互联网公司和传统行业庞大的校招需求被瞬间压缩，岗位数量明显大不如前，这也造成了大街网单个校招出口的压缩。
8.二、产品定位
9.对于中国的大学生和招聘者来说，Street是以学生用户起家的，这在学校招聘中具有很大的优势。然而，该产品推动了增长，它将与中国建立社交关系，成为中国的领英。因此，产品线越来越长，越来越宽，随着学生用户市场的巩固，它变得更加傲慢地凌驾于用户需求之上，并迅速扩大了商务社交需求。因此，学校招聘的产品是不够的。可以说，在巩固国家之前，他们已经成为中国的领英。
10.第三，社会招聘的概念。
11.社交招聘的概念风起云涌，这也在中国掀起了社交招聘的新门户潮流。然而，随着中国社会招聘的实施，市场反馈变得越来越冷淡和冷静，这一概念在传统面前并没有引起风暴。纵观大街小巷，社会化招聘产品并没有带来什么颠覆性和创新性的手段。盲目邀请目标群体只是努力传达招聘信息，但从未改变招聘过程。
12.产品的衰落有各种因素。优秀的产品并不仅仅依靠所谓的用户体验和交互（你可以看看path）。从用户的角度来看，他们真正解决的是实际需求，看的是长远的商业价值，这比“大跃进”“讲概念”强多了。
13.大街估计会发现，如果只是做校园招聘，很少有公司愿意在这方面花大价钱，所以他们试图扩大人群。但是一个网站的基因很难改变，现在有点不伦不类。社会招聘在中国还有很长的路要走，目前还没有成功的先例。
14.华尔街:领英中国失败了，首席执行官离职了。乍一看，在中国的招聘行业中，大街网与美国的Linkedin最相似。但是，只是更像，像，但不像上帝。
15.先说优点，再说缺点。
16.起初，Main Street被定位为校园招聘，其概念令人耳目一新。在天网退出中国的情况下，Main Street自2008年以来没有倒闭，这是值得肯定的。
17.不足:
18.1.大捷网站设计。com不够用。首先，主页很幸运，工作页面对主页更好。
19.2、UI设计风格不统一；
20.3.简历注册的体验很差。而且，简历注册模块没有体现核心要点。这个确实需要研究的简历模板是可以的。在这一点上，不可能拉钩，猎聘，智联和boss。
21.4、用户交互体验不好，没有用户粘性；
22.5.街道的战略定位不明确。本来做校园招聘还可以，但是核心竞争力不够，就搞了业务社会化。因此，这可能是不可能的。
23.对外，就是这些明显的问题。如果有隐藏的原因，那一定是主街的运营、策略和定位。
24.以上。
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